{"id":30522,"date":"2021-07-06T08:45:47","date_gmt":"2021-07-06T08:45:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.nova-elevators.com\/people-elevation-company-nova-e-partner-del-futuro-2\/"},"modified":"2023-01-26T15:17:31","modified_gmt":"2023-01-26T15:17:31","slug":"people-elevation-company-nova-e-partner-del-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.nova-elevators.com\/people-elevation-company-nova-e-partner-del-futuro\/","title":{"rendered":"People Elevation Company: Nova \u00e8 partner del futuro"},"content":{"rendered":"

Portiamo in alto le persone<\/strong>: \u00e8 questo il concetto che c\u2019\u00e8 dietro il nostro payoff, ovvero \u201cPeople Elevation Company\u201d<\/strong>. Insieme a queste parole non ci sono solo quasi 30 anni di storia, ma soprattutto le persone<\/strong> che hanno reso e rendono oggi Nova un partner affidabile<\/strong>, amante delle responsabilit\u00e0 e capace di interpretare sogni e necessit\u00e0 del prossimo futuro.<\/p>\n

Raccontare il valore tecnologico, economico e sociale<\/strong> di Nova significa entrare a contatto con il vissuto della societ\u00e0, un percorso segnato da una moltitudine di sguardi ed esperienze, unite da passione e professionalit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

Dinamicit\u00e0, Fedelt\u00e0, Visione del futuro<\/strong><\/h2>\n

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Le parole chiave<\/strong> che rappresentano il percorso di Nova. Parole strettamente collegate l\u2019una all\u2019altra che colgono appieno un viaggio iniziato nel 1992, quando l\u2019azienda inizia a muovere i primi passi focalizzandosi nella produzione di cabine per conto terzi<\/strong>.<\/p>\n

La dinamicit\u00e0<\/strong> \u00e8 la caratteristica regina dell\u2019evoluzione<\/strong>, perch\u00e9 permette di interpretare i cambiamenti all\u2019interno del nostro ecosistema e adattarsi nel migliore dei modi. Per questo motivo nel 2001 sono nati i modelli Incas<\/strong><\/a>, strutture metalliche che combinano robustezza ed estetica per garantire sia la sicurezza che il design curato nei minimi dettagli, per inserire armoniosamente l\u2019ascensore nello stile dell\u2019edificio e dell\u2019ambiente stesso<\/strong>. Il percorso si snoda attraverso acquisizioni (come di SIMAS nel 2005), integrazioni (le meccaniche nel 2007) e gruppi affiatati di lavoro per assicurare impianti completi ed efficienti<\/strong> (a partire dal 2008).<\/p>\n

Quest\u2019ultimo passaggio rappresenta un cambio di passo fondamentale: senza una corretta visione del futuro<\/strong> l\u2019intera operazione sarebbe passata alla storia come una manovra estremamente velleitaria. Al picco della crescita (e del fatturato correlato) Nova ha deciso di capitalizzare su se stessa, assumendosi la responsabilit\u00e0<\/strong> e scommettendo sul proprio prodotto.<\/p>\n

\u00c8 per questo motivo che parliamo anche di fedelt\u00e0<\/strong>. Si tratta dell\u2019elemento conduttore che ha sempre tracciato le nostre azioni e che ci consegna un duplice significato: da una parte \u00e8 la fiducia in tutto ci\u00f2 che crediamo, dall\u2019altra \u00e8 un atto di responsabilit\u00e0. Per Nova gli impegni presi vanno rispettati, le promesse mantenute.<\/strong> Questo riguarda pi\u00f9 prospettive, dal personale fino ai clienti e all\u2019assistenza post vendita.<\/p>\n

Ricerca e Sviluppo: i sogni contano<\/strong><\/h2>\n

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Quanto \u00e8 successo nel 2008 \u00e8 emblematico e un solo aneddoto pu\u00f2 spiegare pi\u00f9 di mille cataloghi<\/strong>.<\/p>\n

Al top della crescita, il CEO di Nova Elevators Fabrizio Nicoli<\/strong> si rese conto che il successo era basato su uno stretto rapporto di fornitura con alcune multinazionali del settore e che il marchio rimaneva sconosciuto sul mercato.<\/p>\n

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Racconta il CEO Fabrizio Nicoli : \u201dFu dunque creato un piccolo gruppo di lavoro<\/strong> ad hoc: due ingegneri (elettrico e meccanico) e un ragazzo\u00a0dai grandi sogni che si stava laureando in Ingegneria Meccanica, il tutto condito con il contributo di una societ\u00e0 esterna specializzata in Comunicazione e marketing.<\/p>\n

Questo team \u00e8 stato il centro di gravit\u00e0 permanente del primo ascensore per la casa Nova<\/strong>, un prodotto precursore del mercato per quanto riguarda i ridotti consumi conseguenti ad una richiesta di energia pari a soli 0,55 kW\/h.<\/strong><\/p>\n

Il giovane ingegnere<\/strong> aveva basato la sua tesi di laurea su questo progetto, ma forse nessuno aveva intuito la prassi oltre alla teoria, tanto che fu il tutor a confermare il corretto funzionamento dell\u2019ascensore. Non era solo un\u2019idea: era realt\u00e0!<\/p>\n

Dopo diverse esperienze e solstizi, quel giovane ingegnere rispose cinque anni fa a un annuncio di lavoro da responsabile tecnico in Nova e oggi \u00e8 il nostro Direttore Tecnico<\/strong>.<\/p>\n

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Il tempo come risorsa da non sprecare mai<\/strong><\/h2>\n

\u201cUna volta, durante una riunione che avevo organizzato per un piano marketing, un Ingegnere di grande esperienza nel settore elevazione mi riprese davanti al gruppo di lavoro sostenendo che in un brainstorming si poteva dire qualunque cosa. In quel momento ho deciso di non reagire e di seguire con interesse lo sviluppo di quel tavolo aperto\u201d.<\/p>\n

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A fine meeting, quando tutti stavano per uscire ho richiamato l\u2019attenzione del gruppo e chiesto all\u2019Ingegnere: \u201cQuando organizzava lei i brainstorming in azienda quanti interventi fuori-luogo potevano essere pazientati per singolo partecipante?\u201d La risposta fu sincera: \u201cAl massimo uno per persona\u201d.
\nQuesto ha consolidato la nostra collaborazione perch\u00e9, giusto o sbagliato che fosse, avevamo la medesima inclinazione a valutare il tempo come una risorsa da non sprecare mai<\/strong>\u201d.<\/p>\n

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Questo \u00e8 uno dei momenti che ricorda con piacere il CEO Fabrizio Nicoli per spiegare quanto il carattere temporale sia rilevante per le persone e tra le persone. People Elevation Company significa condividere tempo di qualit\u00e0 e qualit\u00e0 del tempo.<\/strong><\/p>\n

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Rete vendita o meglio: relazione vendita<\/strong><\/h2>\n

La Rete vendita ha portato l\u2019Export a incidere per il 60% sul fatturato aziendale<\/strong>. Ma, come spesso accade, dietro al fatto sociale o economico, ci sono le persone. Per arrivare a questo risultato \u00e8 stato necessario infatti costruire un team adeguato<\/strong>, provvisto di:
\n? conoscenze linguistiche
\n? curiosit\u00e0
\n? voglia di affrontare nuove sfide
\n? apertura mentale al confronto con altre culture<\/p>\n

Ci\u00f2 che pu\u00f2 mancare, ossia il bagaglio di competenze tecniche o gestione commerciale, le pu\u00f2 trasmettere Nova nel momento in cui le persone accettano di fare un percorso formativo all\u2019interno dell\u2019azienda. Ci\u00f2 che non pu\u00f2 mancare, oltre alla lingua, sono dunque le cosiddette \u201csoft skills\u201d correlate ai tempi che corrono. Per questo motivo ci\u00f2 che comunemente viene chiamata Rete vendita per Nova \u00e8 Relazione vendita<\/strong>: siamo immersi nella stessa realt\u00e0, attratti l\u2019uno all\u2019altra da passione e professionalit\u00e0.<\/p>\n

Il Made in Italy \u00e8 conoscenza e applicazione<\/strong><\/h2>\n

Il cosiddetto Made in Italy non \u00e8 un modo di dire o di apparire. Si tratta di un vero status quo che richiede conoscenza e applicazione dall\u2019azienda e dai dipendenti stessi. Sono due passaggi non banali: capire e mettere in pratica.<\/p>\n

Fuori dai confini nazionali, uno dei nostri clienti ha recentemente commentato la nostra azienda: \u201cNova restituisce l\u2019immagine di un brand affidabile che cresce con continuit\u00e0\u201d<\/strong>. Questo ci motiva a perseguire i nostri obiettivi, sia in Italia che all\u2019estero, mantenendo e alimentando il forte know-how che abbiamo costruito nel corso del tempo.<\/p>\n